当前在移动领域LCD屏幕被广泛使用，成熟的技术俨然无法抗衡消费者更加挑剔的眼光，为此夏普联合高通致力于打造全新类型的屏幕类型，并努力尝试找到小屏幕高品质的屏幕解决方案。这项新的屏幕技术名为MEMS-IGZO，是两家公司共同的研究成果，能够让屏幕变得更薄、更快、更少的能耗，计划将于2017年开始量产。
MEMS首次亮相是在高通的TOQ智能手表上，并随后在5.1英寸的屏幕上展示。MEMS耗电量极少，仅仅只需要当代屏幕的六分之一就能驱动。而IGZO采用了全新的材质（铟，镓，锌，氧）来推动屏幕的像素革命，使用薄膜晶体管（TFT），是传统LCD屏幕移动图像速度的150%。
魅族这回真的拼了。9月2日魅族MX4的新品发布会最后，魅族宣布其价格为1799元，这远低于其第三代产品2499元的售价。现场观众爆发出不逊于小米 发布会的欢呼声。而且MX4不是魅族一年仅此一款的新品，在接下来的3个月，这家公司将一反常态地再推出3款新品，包括千元价位的手机。
这是魅族有史以来第一次把追求销量提为第一目标。“今年我们的策略从以前的利润优先，变成了销量优先。”魅族总裁白永祥对《第一财经周刊》说，这样才能成为移动互联网入口。
此前，魅族创始人黄章对这家公司的追求是“小而美”，要“做心中的手机，卖给喜欢的人”，并非服务大众市场。
这一切改变从今年春节后，魅族创始人黄章的内部讲话开始。
那天，黄章操着广东口音的普通话，在魅族会议厅的几百人面前，宣布魅族要改变。他语调紧张，不少时候有点词不达意，说上一段，就喝一大口玻璃水杯中的红酒。烟一根接一根没有停过。“这样我才放松一点。”他说。此前一夜，他辗转难眠。他已经有3年没有在魅族公司出现过。
黄章主要谈了自己对“资本运作”的新认识。他把过去魅族用利润滚动发展的做法，比喻成普通的养猪术，而融资发展则是养“火星猪”。他接着向员工们解释，发股票有什么好处、如何买卖。而养火星猪，意味着魅族要丰富产品线，价格要延展到千元以下。
“这次融资和分股权，主要是黄章个人的转变，”白永祥说，“下面的人早就认为应该融了，只差他一声令下。”
相比手机业那些凶猛的对手，尤其是小米，魅族的步调已经慢了很久。2013年时，小米公布的销售额是316亿元，魅族公布的是50亿元左右。市值差距则更加惊人。2013年年中的那轮融资中，小米的估值已经达到百亿美元。
小米2010年注册成立，一切从零开始。那时，魅族上一年推出的M8手机是中国第一款国产智能手机，被评为“2009年十大年度手机”，“iPhone最好的克隆版”，被放入微软博物馆，上市后一个季度收入3亿元；2010年年底发布M9后，魅族专卖店前大排长龙。
黄章高一退学，从厨师做起，2003年创办魅族做MP3成功。他不爱露面，但他J.Wong的名字在论坛上有大神般的号召力。而从MP3转型，做出国内第一款智能手机，让那时的黄章到达了其传奇色彩的顶峰。
魅族的传奇背后，是黄章的自我乃至偏执。“黄章很自信。”魅族高级销售总监华海良对《第一财经周刊》说，黄章爱思考事情的本质是什么，思维方式不同于传统和大众，绝不人云亦云，因此他自己一旦琢磨明白什么事，就非常坚持。
2007年时，魅族要让全国的代理商转型，从在电脑城里摆几万元租金的摊位变成可能耗资百万元的街边专卖店。虽然全部代理商都反对，但魅族内部“全无阻力”地通过了，因为“老板拍板就是拍板了。他也不是不让你说，是你说不过他。”
黄章曾谈到初中毕业对自己的影响，是“没有那么多老师告诉我yes or no，”凡事要自己想，是个绝对的“非主流”。业内说到黄章和魅族，则没那么好听。常见的形容是“死犟死犟”、“谁说也不听”。 阅读更多…
在魅族 MX 4 发布会上，有两个重要的配置信息没有被提及，一是 MX 4 的内存仍然是 2GB，而是仅仅提到处理器的架构和跑分，但是没有提到处理器来自何处。但是终究纸还是包不住火，经过真机体验环节后，配置信息最终仍是得以曝光，这块 MTK 6595 处理器在发布会后成为大家议论的焦点，除了 1799 元的定价，这一次魅族选择 MTK 平台也值得深思（瞎猜）。
在山寨机时代，MTK 不仅提供一块芯片，还有一整套的解决方案，集成了通信基带、蓝牙、摄像头等模块，只需增加不同的元器件和外壳，就能组装出成品手机，生产周期低至数周。于是来自深圳的山寨机们销往世界各地，MTK 解决方案在降低了生产成本的同时，也因为山寨机低劣的质量背负了低端的骂名而难以翻身。
智能手机时代的芯片市场是大浪淘沙的阶段，高通迅速崛起，英特尔点状突围，博通德仪退居二线，三星和英伟达偏安一隅，而 MTK 是个微妙的存在。它不是被浪花拍死在沙滩的那位，同时也不是分得最大蛋糕的那位。一个重要的原因就是，MTK 始终无法在高端机型上装上自己的处理器。国际品牌旗舰中，苹果是用自家设计的处理器，三星大多则是猎户座和高通并举，至于 HTC、LG、索尼等等的高端机器也多是高通处理器，至于国内大厂的就更不用说了。
其实，MTK 也曾和国内一些二线厂商合作，推出了一系列千元价位以上机型，MTK 6589（T） 这款处理器就曾被国内众多厂商所采用，华为、联想。金立、TCL 等厂商的许多中端机曾采用了这块芯片，而 Vivo 甚至在此处理器的基础上推出了 2500 价位的手机。这也是 MTK 向中端手机发力的一个重点支点。
后来，红米出现了，这款 720p，搭配 MTK 6589T 处理器的红米手机售价只有 799 元，犹如一记重拳打向了千元机市场，引发的市场效应包括直接将华为和联想拉入到 799 价位机型的竞争中去，此后各方的营销文案争斗也如一出谐剧一样让人无语。799 元手机市场的爆发的受益者是 MTK，因为这些手机大多都是 MTK 的四核处理器，在性能上足以满足日常需求，为 799 价位手机提供不错的体验。同时 MTK 也可以说是受害者，像是 MTK 6589T 这样的芯片当时应该是给 Vivo 等厂商的次旗舰机型准备的，结果红米的出现让 MTK 6589T 烙上了低端的印记。
试想一下，当时我们提到高通骁龙 800，第一反映就是旗舰专用，价位上不会和骁龙 400 混淆，但是当名气最大的红米用了 MTK 6589T 之后，我们面对 2500 元的 Vivo X3 时，就会说后者性价比低，MTK 6589T 就该用在低端机上，即使 Vivo X3 在影音方面添加了附加值。而本来，6589T 就是 MTK 的拳头产品。
这种情况也出现在了后续的 MTK 6592 身上，红米 Note 继续采用了这款八核芯片，继续让 MTK 上行乏力，游走在中低端上。即使有 TCL idol X+、Vivo X3s 等机型助阵，也因为销量和品牌原因，难以逆袭。在高通成为各大厂商大房的情况下，MTK 只能接受做小妾的结局。
魅族 MX 4 的出现让故事的走向出现了转机，虽然没有公布芯片型号，现场的跑分已经告诉大家，这款 MTK 6595 处理器性能有了大跃进，一时间各搞机论坛也出现了许多 MTK 6595 对决骁龙 800 的讨论。经历了 MTK 6589T 和 MTK 6592 两代的垫背之后，MTK 6595 终于可以看到逆袭的曙光。
这就有了一个很有意思的局面：当魅族的手机往下走，MTK 的芯片却在往上走。
作为第一款搭载 MTK 6595 的机型，MX 4 的出货量和知名度都有保证，在整体出货量上，魅族难以和“中华酷联小”相比，但是单机型出货量和话题效应层面，魅族的能量却不容小觑。这也迎合了 MTK 想把这款处理器往上推的初衷。
作为老冤家，小米的某位员工在微博上（已删除）表达了自己的看法，他的意思大概是，搭载 MTK 手机不配 1799 元的价格。
当然，我认为这种看法是非常片面的，卖手机并不是卖处理器，即使处理器是核心部件。屏幕、相机、材质、工艺等对成本的影响一样大，而在其他方面的对比上，MX 4 的综合素质应该要比红米 Note 高出一截，况且 MTK 6595 的性能不能和 6592 同日而语。但是固有印象却难以一时改观，许多人还是会和这位小米员工一样，认为 MTK 只配低端，即使 MTK 6595 性能足以担当大用，这种忧虑在我们相关文章的评论区也存在。
（魅族 MX 4 和与小米 4 配置相近的 HTC One M8 跑分对比）
如果魅族今年如往年一样，只有一款机型的话，MX 4 背后的 MTK 所处的地位就会好很多，可以这么说，这款芯片总算在一个国产大牌的旗舰机上得以大展拳脚。但是，人们在接受 1799 元价格洗脑后猛然想到，之后还有更为强大的 MX 4 Pro。按照往年的产品战略，魅族只出一款机型的话，很可能这款 MX 4 就不会出现，取而代之的会是更高端的机型。从 MX 4 升级的地方来看，相比于 MX 3，提升最为明显的其实是相机的参数。
到年底，猜想一下，MX 4 Pro 出来之后，MX 4 会退居到次旗舰的位置，而且黄章说的是，今年魅族 4 款新机，之后每月一机，现在的 MX 4 排在第几仍是疑问。而 MTK 6595 魅族正室的地位也只能坐几个月而已。不过即使这样，有了 MX 4 做背书，MTK 处理器打上中高端领域的底气会足不少。其实，这里可以归结为，一个想轻微放下身段的魅族遇上了一个拼命向往上走的 MTK。
并且根据之前的新闻，MTK 接下来会有 MTK 6795 这款 64 位处理器，并配有 4G 解决方案。其实，高通市值做大的主要因素和它的主要赢利点不是来自它的处理器，而是 3G、4G 通讯专利的储备上，每年凭借专利授权就可以获取巨额的利润。但是在 4G 芯片上，MTK 与高通的差距并不小。
另外，2013 年 MTK 的基带芯片市场份额增长了一倍，从 7.3% 增长到了 14.4%。同一时期内，其主要的竞争对手高通，则从 33% 增长到了 62%，随着 4G 手机价格的下探，MTK 的基带芯片份额预计还会继续上涨，其中也有一个很重要的因素，就是高通的重点会转向 4G，剩下的 3G 市场给 MTK 留下了比较大的空间。
从整个大的市场来讲，MTK 和魅族的结合只是一次比较漂亮的单点突破，对于整个市场格局的影响并不太大，更多的会是一种象征意义。未来 MTK 继续走中低端的路子短时间不会被改变，而 MTK 6595 在魅族 MX 4 机型上的表现也值得期待。
转自ifanr: http://www.ifanr.com/449182
手机摄像功能现在越来越收到消费者和厂商的重视，关于手机镜头的拍照方面，厂商宣传的这些参数中，哪些最为实用，而哪些又仅仅是噱头而已呢？且看煮机为您解析。关于拍照，我们准备分为三个部分讲解，镜头、感光元件、处理器。本文，我们将讲述关于感光元件，这个信号的接受者。
近几年，手机拍照的巨大进步，其实很重要一块就是集中在感光元件上。索尼在小尺寸感光元件中的一系列研发内容让手机拍照从记录性质进化到了实用。手机拍照质量的飞跃是从 iPhone4 开始的，当时 iPhone4 的拍照质量让不少人垂涎三尺。虽然那个年代日本有不少拍照质量更高的机器，但受限于网络制式，并没有在世界的其他地方流行起来。在 iPhone4s 上，苹果第一次采用了索尼的感光元件，成像画质又有了进一步的提升，索尼也从这个时间点开始夺回了市场份额，并不断研发新技术。 相比起厂商宣传起镜头的高调而言，传感器已经很低调了，厂商主要宣传的点就集中在像素和索大好上面。手机拍照的像素，就是固定在传感器上的，传感器的好坏决定了手机拍照的上限。但除开像素和索大好，还有很多值得注意的，这些问题有些知名厂商都会犯错，我们依然会与上文一样，从几个关键词来说明传感器的特点在哪，哪些需要注意，哪些只是噱头而已。
可能后两个词大家还不太熟悉，但如果提到像素这个词，想必大家都不会陌生。其实，手机像素的多少就是由这两个共同组成的。手机的传感器都是一个长方形，像素就是画在这个长方形上的正方形小格子，大的长方形面积一定的情况下，格子画得越小，像素就越高；而要是大的长方形天生面积就大一些，那么，同样大小的格子也能放的越多。
那么正方形小格子的大小是多少呢？这个就是像素大小。目前主流的像素大小是 1.12μm 和 1.4μm，iPhone5s 是定制的传感器，稍微大一点 1.5μm.在同供应商同代技术条件下，这个小格子越大，每个像素能接收到的光线就越多，相对而言，画质就越好。
那么这个长方形大小是多少呢？这块业界标准是对角线长度，主流的是 1/4 英寸和 1/3 英寸，索尼给自家那块 2070W 像素的是 1/2.3 英寸，而丧心病狂的诺基亚 808 是 1/1.2 英寸。面积上 1/3 的大约比 1/4 的大 60%，1/2.3 的大概又比 1/3 的大 60%。
据新加坡《海峡时报》报道，一名新加坡的小米用户投诉，他的个人信息在未经同意的情况下被披露。这名用户说，他在使用小米手机后，收到很多来自外国的垃圾 电话。目前新加坡个人信息保护委员（the Personal DataProtection Commission）会正在调查这项投诉。
此前小米曾在香港、台湾分别曝出私自上传用户资料，台湾“国家传播委员会”宣布已开展调查。小米公司刚刚发布的小米4也遭到不同程度的批判，其中“抄袭”一词一直伴随小米4左右。这家成立四年的公司，遭遇到了“诚信”的瓶颈。
先抵赖，后承认 小米在海外连遭“泄密门”
8月8日，有台媒报道，小米手机会偷偷传送用户资料至其位于北京的服务器，涉嫌盗取用户隐私，对信息安全造成严重困扰。
报道刚出炉时，台湾小米方面曾对此否认，并表示小米手机内所有应用都会取得用户的同意后再采集信息。
但到了8月10日，小米科技在facebook上发布紧急声明，承认了此事，并推翻了之前的说法：小米证实的确有一个内置于小米手机系统内的“网路简讯”服务，在未经使用者同意的情况下会自动启动，将使用者的电话号码、IMSI（国际移动用户识别码）及IMEI码（国际移动装置识别码）回传到小米服务器上。另外，小米也证实了透过这个网路简讯服务回传北京的使用者电话号码没有加密，而是采用明码传递。这种明码传递会让小米用户暴露自己的电话号码，从而导致用户信息泄露，收到不少骚扰电话。
虽然小米就此事进行了道歉，并声明所有服务“未经用户允许，不会主动上传涉及用户隐私的个人资讯和资料，但并未解释为何仍会被发现有这个自动启动的“网路简讯”服务。
小米虚报销量遭罚：先致歉后认罚
小米因“直播会观看人次数据不实”而致歉的事件刚落幕，6天后小米首次因“数据不实”而受到处罚。小米总部、台湾小米对此先后致歉。
7月底，台湾“公平委员会”通报小米数据造假，并开出60万新台币（约12.4万人民币）的罚单。而据上述委员会调查，小米宣称分别开放购买的10000台、10000台、8000台红米手机，与实际开放购买的数量并不符。
据调查，台湾小米在去年12月9日、12月16日与12月23日共举办三次网络抢购活动，宣称上述三次抢购分别在“9分50秒”、“1分08秒”、“25秒”内售罄。事实却非如此。
针对这一处罚，小米公司在其官方微博很快做出回应并公开致歉，承认少卖了30台手机。
小米发布会数据造假致歉：先抵赖后认栽
随着小米的快速发展，“欺诈”一词也伴随左右，2013年末一篇名为《高通骁龙MSM8x74AB系列处理器科普贴》的文章突然出现在小米官方论坛上，指明小米3联通版用8274AB代替了原先宣称的8974AB芯片。
关于“欺诈”的指责一度让小米公司陷入尴尬，其解释称，之前与高通公司的技术交流文档“不严谨”，于是“一直使用骁龙8974AB统称整个骁龙800 8x74AB系列产品”。
“不严谨”的解释并未帮助小米顺利开脱，反而在部分小米用户心里蒙上一层“被掉包”的阴影。
7月22日，小米科技在官网上推出了“2014小米年度发布会直播”、“砸金蛋”活动，根据直播网页顶部红色粗体数字的提示，共有超过2亿人次在线观看了其发布会，回帖超过2亿条。
然而，据媒体记者在第三方网站上查询到，小米网站全站在22日~23日的真实PV（访问量）数据只在百万量级，如果分配到直播网站，其真实PV仅在十万量级。
“我们并没有说我们的PV是两亿次。”小米科技相关负责人回应称，每看一张图片就记录1个人次，而之所以不按照PV数统计观看人次，是为了提升“用户体验”。
面对数据质疑，7月25日小米发布了五百余字的致歉回应《关于2014小米年度发布会直播页面文案措辞的说明》。回应中称“截止7月25日下午2点30分互动总数达到了约2.2亿次。但因在页面呈现文案上措辞不够严谨，页面显示为xx人次观看，给部分人士造成困扰。目前已将显示文案修正为互动次数，对此给大家造成的误解我们深表歉意。”
小米在国际化之路上走得并不顺畅。美国科技博客TechCrunch近期刊登文章称，尽管小米在中国市场取得了成功，但因抄袭苹果设计，小米很难拓展国际市场，特别是美国本土。小米虽否认存在抄袭，并一再强调自己是创新性企业，不过要登陆产品创意和知识产权保护极为严格的美国，小米必须停止抄袭竞争对手，否则只会面临法律诉讼。
看到一个人感慨，说互联网多么创造奇迹，出现了无数甚至是90后的CEO或者高薪。正好又看到一个事情，百万年薪聘的万达电商总经理被扫地出门了。所以我经常会用股市的一句话说这个事情，炒股不是看你赚的有多多，而是看你活的有多长。人生也是一样，高薪不是问题，问题是你能拿多久？这也就是跳槽所面临的最重要的风险之一，你在这里拿到一定的薪水，做着习惯的工作，如果有人高薪挖你难免心动。但你也要考虑到人家高薪挖你，自然对你有预期，如果你无法实现这个预期呢？如果也被扫地出门了，你还能回到原来的起点么？
很多人觉得是自己有本事，其实大部分情况下，只是你适合了这个平台，如果换一个平台，你的收入不见得会有什么提升，甚至还拿不到这个数字。所以千万不要把自己一时的成功看做是本事，大部分还是平台。这一点在外企尤为明显，你会发现像李开复唐骏这样的外企高管都纷纷走向了国企或者创业，为什么？因为外企就是一部机器，盖茨走了微软也一样转，乔布斯死了苹果挨骂但也一样赚钱。等你年纪大了，体力差了，干得少了又很贵的时候，自然而然也就面临着淘汰。但中国企业则有很大不同，大部分中国企业还是强人政治，换个老板立刻一盘散沙。中国企业员工的职业化程度普遍比较低。
所以说，企业可能偶然瞎眼给了你高薪，但如果你做不到，后面的事情会很悲催。比如说团购最火爆的的时候，三倍薪水挖人，没有几个月，纷纷就被扫地出门，这个时候，回到原来的薪水自己心理有落差，但同样的薪水又拿不到，于是就很尴尬只好出来创业。所以记得别觉得自己有多强，可能是时机也可能是平台暂时放大了你的价格，随着时间的推移，价格终究会回归价值。
有朋友想去创业，希望多收入一点，但是现在也已经体制内混的不错，年收入四十万左右。我们大概算一下，四十万的收入，企业差不多要支付七十万的成本，而假如我们去创业，赚到七十万大概至少要做到差不多七百万的营业额还不一定能把钱都揣兜里，总要留点钱在公司里面。这才是刚刚持平而已，如果你希望收入有一个倍增，至少要千万的销售额，创业多久可以月销售做到百万呢？如果你不算这个帐，是无法体会平台给自己的价值的。尤其是不需要你付出工作外的时间，按时发钱，不用考虑去给别人发工资，种种得到与付出，最好还是衡量一下再去。毕竟，有时候，很多人希望和你创业，是看重你的资源，而你的资源实际上是平台给你的，一旦你离开这个平台，就会发生很大的变化。比如说一些媒体人，在媒体的时候可以呼风唤雨，到处供着，自己离职创业以后，以前的孙子突然都变爷爷了，还会有一些不理解。之前有个明白的人民日报的主任曾跟我说，其实我也没什么，大家看重的还是人民日报的这个牌子。
当然，平台牛逼一般人的本事也差不到那里去，我的意思只是，你没有你想的那么牛逼罢了，平台是个放大器，是个助推剂，真靠自己混了，更多人还是很难达到之前的高度的，毕竟你自己原地起跳和你站在楼顶起跳，想达到同样高度是差很多力气的。
千万别觉得自己有太大的本事，别人捧你，你是大熊老师，别人不理你，你什么都不是。
收到一个粉丝的回馈，大意是，大熊，你整天苦口婆心的说这么多有用么，谁愿意安分守己呢？谁想做分母呢？云云。。。。。
其实这就涉及到了一个问题，写这些，我的目的到底是什么。
这个世界有两件事最难，一件是赚别人兜里面的钱，一件是改变别人的观念。前面的似乎还容易些，后者就很困难，虽然说很多人喜欢说服别人，也有很多说服的技巧书籍在卖。作为专业辩论选手的我却很早就知道一点，辩论你永远不可能说服对手，你需要的只是说服评委。所以我从来不去干那些争得脸红脖子粗的事情，你说我上火费劲的让你变聪明让你去赚钱，我有病么。。。我八十多岁的姥姥都知道，天天跟我说“有话对真人说，有饭给真人吃”换句话说，道不同，就不相为谋，我不会眼睁睁的看着他们跳到火坑里面的，我会把眼睛闭上的。
所以写文章也很简单，就是给看得懂的人去看，给能理解接受的人去看，至于异见者，敬而远之，且不需要耗费时间去说服他们。所以，你越有力量，就越不需要取悦什么人，也不需要证明自己什么。你越想证明自己，说明你做的越糟糕。
你在微博上永远都会发现比你牛逼的多的人，他们嘴巴一张一闭，然后就是你这个东西不可能，你是吹牛的，你们这个不靠谱，怎么会赚钱的，结论就是你是个傻逼。然后去你看一下尾巴，基本都是该微博来自小米1s或者小米2什么的。然后我就觉得这些有才华的人穷，还是有道理的，就是他们觉得自己太明白了。所以我还是很佩服小米找到了这么一个人群，我称之为自以为很懂人群。所以很多人问我，那么多人骂你你不生气么？我说生气的时候就看看银行卡余额。
我的人生转折是从做微博开始，逆袭则是在自媒体时代。原因很简单，大家可以通过这个发现你的价值，然后就愿意来和你交换价值，然后你就有了很多的价值。以前做铁矿的时候早先都是靠信息不对称，搞采购的往往就赚钱了，因为钢厂收货涨价了，矿里还不知道，你就可以大捞一笔，而现在，就是山沟里都有互联网了，也有定制的各种价格消息了，信息不对称的空间就越来越小，这个时候，矿的价值就会凸显，搞采购的就要一家一家的深山老林的去跑矿，看看能不能找到一个闭塞一点的，价格低个几十块的。
一千粉丝理论说只要有一千个铁杆粉丝愿意拿出他们一天的工资来去购买你的服务，你就可以维持生存。我算了一下，一天的工资至少200以上，真实现了，一年也有几十万的收入，确实够了，所以你不需要取悦那么多人。而在中国，另一种商业模式则是，我能影响很多人，于是有人愿意花钱让你把他们的东西传递下去，在一个不愿意为价值付费的国度，似乎也很接地气。事实上，很多人确实因此发家致富了，而且这些人往往还被有才华的穷人们称之为广告狗之类。
很多时候，有人愿意花时间去教育你，无论对错，其实都是好事的，我之前身价几十亿的老板教过我，“坚韧耐烦”四个字。坚韧就是做事要坚持有韧性，耐烦就是不管多傻逼的人过来跟你说多傻逼的事情，你要耐心去听，看看到底有什么可以学习的价值。我觉得他比我有钱，所以他说的我就听，这个道理希望大家也懂得。有人说什么事情都用钱来衡量是不是太功利了，我只能说目前这还算是个全球通用的价值判断体系，就算你是个艺术家，你做的好些，就比别人贵些，理所应当。
转自http://weibo.com/p/1001593741620850807485
PS.最近没发什么技术文章，好像转了不少鸡汤回来啊..Σ(っ °Д °;)っ
索尼近几年在传感器方面突飞猛进，单反、摄像机上的我们暂时不评价，但这几年来手机拍照从纯记录性质飞跃到能够有创作空间甚至挤占了大量卡片机市场，就主要是索尼传感器的功劳。近期索尼那边又有了新消息传出，传闻中的曲面传感器可能将会投入商用，不少摄影爱好者高呼黑科技，这个技术究竟会带来什么样的进步？且看煮机评析。
说到传感器，就不免谈到成像原理。
镜头的成像有点类似于我们小学学过的小孔成像，光线通过镜头，投射在感光元件上。传统的胶片就开始发生化学反应，而现代的电子元件则是将光信号转化为电信号。
都说单反穷三代，穷三代的穷就来自于顶级镜头。顶级镜头除开提供更大的光圈和防抖性能以外，很重要一点就是对于相场的校正。镜头成像后，汇聚的光线不一定在同一个平面上。这时候会出现的问题是：桶状畸变、枕状畸变、边角失光。 阅读更多…
什么样的员工，是一个好员工？如何去做一个好员工？这两个问题今天终于有了答案，看到一个总结的不错的员工指南，结合大熊老师自身的一些经验，写下此篇，供大家学习参考。
先说总结，再说分析，“好员工：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受。。。差员工：汇报工作讲过程，请示工作没头绪，总结工作吹结果，布置工作说感受，关心下级问私事，交接工作多阻碍，回忆工作全报怨。。。。。。”
这个标准是从老板的角度出发的，描述什么叫做老板眼中的好员工。
好的员工，汇报工作的时候跟老板讲的是结果，而差员工，这个时候会讲过程。我们要知道，老板都很忙，一般情况下，不要给老板大量的细节，而是告诉老板一个言简意赅的结果，是最有效率的汇报。而不好的员工，也许因为工作完成的不好，会大量的描述工作中的困难，过程，细节，可这些内容对于老板来说，完全是没有任何信息量的，也没有什么价值。记住，老板首先要的是一个结果。
请示工作的时候，不能说差的员工，普通的员工都会去问，老板，你看这个怎么办？公司请你来是解决问题，而不是制造问题，如果你解决不了问题，你本人就是一个问题。现在的问题就是在请示老板的时候，一定要给老板几个解决方案，太多也不好，2-3个即可，老板的核心是决策和定方向，听了你的方案，他大概有了谱，就比较容易做判断。如果你让他自己去想怎么办？要你干什么？
总结工作的时候，不是让你夸成绩的，而是让你把每个流程细节都说清楚，找到优点、缺点、可改进之处，作为下次工作的参考和提示。而不好的员工则喜欢在总结的时候，夸夸其谈，吹结果多么好，而忽略了过程中的各种可参考学习的地方。
布置工作的时候，切忌感性化，口号化，比如说这次我们要做到业内震动。怎么叫业内震动？怎么叫成功？没有标准，工作就没有方向。所以在布置工作的时候，最重要的就是清晰考核的标准，做到什么程度和层次为实现预期。清晰每一个环节的考核标准，最后的结果才能符合预期。
关心下级的时候，我们要注意，去问他整个事情的流程，去看看问题到底出在哪里?在什么地方他还有欠缺，帮助他进步，这是一个领导最该做的事情。切忌家长里短，同情心泛滥，问一些不该问的。现代职场，同事的关系，和以前不同，大部分是工作和生活分开的。当然，合的来成为好朋友，固然不错，但在正常的工作关系中，还是以帮助提升别人能力为最佳。
交接工作的时候，非常看人品。有些人就非常喜欢给交接人设置重重障碍，最终导致交接困难，似乎在出一口自己的怨气。实际上，这是非常不职业，也是非常不必要的。反正你都要走了，为什么不站好最后一班岗，给人家留一个好印象呢？这更考验人品，所以务必注意。
回忆工作的时候，好的员工会记得自己在那些工作中的感受，比如说在什么地方得到了成长和提高，得到了谁的帮助，有什么地方还做得不好，有什么地方以后会做得更好的。而不好的员工则会处处报怨别人这里出错了，那里有问题，给自己带来了什么麻烦，导致什么事情没有做好。这样想法的人，工作一定是做不好的，在团队中，也会是一个祸害。
综上所述，总结来看，一个好员工，就是能够做到，所有事情到我为止都能做好，所有困难都是进步的基石的，能让领导放心的人。而不好的员工，则会带来很多的问题，这些问题不但没有答案，反而给团队带来了更多的迷惑，最终使得整个团队弥漫着负面的情绪，得不偿失。
大家可以根据这个标准去看看自己身边的人的做事的习惯，谁是好员工，谁又不是好员工。关键是，自己怎么去改。